La gestion des Ressources Humaines n’est pas réservée aux grandes entreprises, elle doit faire partie des préoccupations du responsable dès le premier recrutement et ce même dans les petites structures.

Gestion du capital humain et performance de l’entreprise sont très liées.

Une bonne gestion des Ressources Humaines permet à votre structure de disposer d’un personnel compétent afin d’améliorer vos ventes, votre productivité et la qualité de vos services.

Elle ne se résume pas à un simple rôle d’administrateur des contrats de travail ou de rédaction des fiches de postes!

Aujourd’hui nous savons que les salariés sont les pivots du succès d’une entreprise.

Il est donc nécessaire que vous structuriez votre gestion RH pour répondre aux défis de demain et pour assurer la pérennité de votre structure :

• La maîtrise des bases de la fonction employeur et du droit du travail : pour améliorer les conditions d’emploi et de travail favorables aux salariés et éviter les conflits internes.
• L’intégration des salariés en proposant un vrai parcours d’intégration et de suivi : négliger cette étape est préjudiciable à la bonne adaptation des nouveaux embauchés et peut engendrer un fort turn-over.
• Le développement professionnel des salariés via l’entretien professionnel et la formation qui sont devenus des obligations légales mais aussi des outils de motivation.